[Дмитрий Мячин] [еНано] Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов (2024)

[wlux.net]

Изучите методы управления проектами по гибким методологиям с углубленным рассмотрением одной из самых популярных из них - Скрам. В курсе рассматривается практика применения методов управления к реалистичным сценариям, с которыми вы столкнетесь в качестве участника agile-команды.
В процессе обучения вы узнаете, как гибкие методологии реализуются в современных компаниях, научитесь применять ключевые практики в своих проектах, а также сможете сравнить такие подходы с основами традиционного проектного управления.
Вы получите не только практики и инструменты для работы по гибким методологиям, но и понимание менталитета людей, практикующих agile. Для прохождения курса не требуются особые знания или навыки.

Будет полезно:

• Основателям высокотехнологичных бизнесов, IT- и социальных стартапов
• Руководителям, которые участвуют в разработке программных продуктов, а также продуктов, которые могут выводиться на рынок поэтапно
• Менеджерам проектов: традиционным управленцам, желающим освоить направление гибкого проектного менеджмента
• Разработчикам и дизайнерам: курс позволит усвоить основные приемы, которые применяются в agile-командах

Вы научитесь:

• Применять ключевые практики гибких методологий в своих проектах
• Сравнивать такие подходы с основами традиционного проектного управления
• Понимать менталитет людей, практикующих agile

Программа

1. Традиционный подход к управлению проектами
2. Agile - методологии гибкого проектного менеджмента
3. Жизненный цикл agile-проекта
4. Критерии подбора и практика создания agile-команды
5. Бизнес-анализ Agile-проектов
6. Гибкое планирование
7. Мониторинг исполнения спринта. Отчетность. Ретроспективы

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.

 

[Alextrip]

Для просмотра скрытого содержимого вы должны

Пожалуйста, войдите или зерегистрируйтесь, чтобы увидеть скрытый текст.

или

Пожалуйста, войдите или зерегистрируйтесь, чтобы увидеть скрытый текст.

.

You must be

Пожалуйста, войдите или зерегистрируйтесь, чтобы увидеть скрытый текст.

in to see the message.